Voor frisse en integere ondernemingen ben ik met volle overtuiging ambassadeur. Door mijn nieuwsgierigheid ben ik gezegend met een zeer groot netwerk en als mensen mij vragen of ik toevallig iemand ken die hen kan helpen, koppel ik met plezier en zie ik blijdschap als mijn beloning. Gelukkig word ik ook regelmatig verrast door mensen van wie ik dat niet verwacht; mensen die je als concurrent zouden kunnen zien, bieden een helpende hand. Als ondernemers staan we samen sterk.

Op internet las ik dat het leven van een onderneming een aantal fases kent. Van vage wens naar: ik ga het doen! Van voorbereiding naar daadwerkelijk starten. Deze eerste fases zijn nu achter de rug. Ik heb mijn start gemaakt met twee goede opdrachten en in Brielle zelfs een uitbreiding gekregen. Het wordt nu tijd voor een volgende fase: “hergroeperen”. Hoe bevielen mijn eerste opdrachten, waar liggen mijn kwaliteiten, wat wil ik in de toekomst?
De huidige opdrachten doe ik met veel plezier. Spin-in-het-web-functies liggen mij goed en ik krijg ook hier weer zaken in beweging die vast zaten. Dat laatste komt doordat ik de gebaande wegen vaak links laat liggen, snel door heb wie ik tegenover mij heb en ik mijn benadering daarop kan afstemmen. Dit talent wil ik, behalve voor regie-opdrachten, in de toekomst ook inzetten op andere manieren. In deze tijden van kanteling op allerlei niveaus zijn teams volop in beweging en hebben coaching nodig om verwarring het hoofd te bieden en doelen te bereiken. Ook aan een andere passie, jeugd, zou ik op die manier graag meer aandacht geven.

Ideeën genoeg; de uitvoering mag de komende tijd gaan volgen. Naast regie-opdrachten zijn dus ook (team)coachings-opdrachten van harte welkom bij WesselStroom.